Мастерская «Нематериальная мотивация сотрудников»

Исполнители не желают брать на себя ответственность, работая от звонка до звонка. Цели компании для рядовых рабочих остаются не более чем абстрактными лозунгами. Денежные премии лучшим работникам у общей массы «середнячков» вызывают зависть и апатию, а вовсе не желание перевыполнить план. Такие ситуации рано или поздно возникают в любой компании, и во всех этих случаях от hr-отдела ждут быстрого и нестандартного решения проблемы. При этом руководство четко дает понять, что увеличивать производительность труда сотрудников придется без увеличения затрат на фонд оплаты труда. То, что эта задача выполнима, мы доказали в ходе нашей первой Мастерской «Нематериальная мотивация сотрудников».

В качестве примера разбирался кейс Светланы Козловой – директора по работе с персоналом одной из нижегородских производственных компаний.

Руководители производства выразили недовольство низким уровнем лояльности рядовых исполнителей. Рабочих производственной линии  не волновали нормы выработки, и они отказывались задерживаться после окончания смены за дополнительную плату.  Hr-специалисты компании подготовили ряд мероприятий по повышению дополнительной вовлеченности персонала. В частности, было проведено обучение руководителей производства правилам обратной связи, введена система вознаграждений по итогам месяца. Кроме того, на территории предприятия на плазменных панелях стали показывать ролики о лучших сотрудниках. Однако все эти меры дали лишь временное улучшение ситуации. Когда спал ажиотаж от появившихся новинок, производительность труда тоже поползла вниз. Перед отделом по работе с персоналом вновь встал вопрос, как сделать так, чтобы люди болели душой за производство, брали на себя ответственность за результат, прикладывали все усилия для достижения целей компании.

В ходе Мастерской участники разделились на 2 команды. Каждая в течение 15 минут задавала Светлане Козловой уточняющие вопросы, после чего приступила к мозговому штурму. В результате обсуждений участники мастерской предложили компании в общении с сотрудниками сделать акцент на семейные ценности. Возможно, что производственные рабочие элементарно не считают дополнительные денежные выплаты адекватной заменой тому времени, которое они вынуждены урезать у своей семьи в пользу работы.  Важно показать им, что руководство понимает, на какие жертвы они идут, ценит это и готово в будущем не только компенсировать их личное время, но и обогатить досуг новыми впечатлениями. Для этого компания могла бы проводить детские дни, премировать сотрудников специальными «семейными» призами, как то: билеты на  различные мероприятия или совместный отдых в пансионате и т.д.

По итогам мастерской Светлана Козлова выделила для себя ряд моментов, которые ей хотелось бы применить на практике. Кроме того, в подарок эта производственная компания получила 1,5 часа индивидуальной консультации в консалтинговой компании «Простые решения» для любого из руководящих сотрудников.

О «Мастерской «Простых решений». Мастерская - уникальный для нижегородского hr-сообщества проект, запущенный консалтинговой компанией «Простые решения» в 2013 году. Это регулярные встречи для эйчаров, посвященные конкретной теме. В ходе мастерских  специалисты «Простых решений» сознательно не дают участникам никакой абстрактной теории, сосредотачиваясь на решении конкретных проблем реальных компаний, записавшихся на мастерскую. Из присланных участниками по теме вопросов, модератор выбирает самый сложный кейс, который и прорабатывается сообща всеми присутствующими. В результате участия в мастерской hr-специалист получает не абстрактные ключи, трудно адаптируемые к ситуации на его предприятии, а готовое решение проблемы. Подробнее  о проекте можно узнать – здесь.

 

 


Консалтинговая компания «Простые решения»

Нижний Новгород

тел.: 8 (831) 291-65-44
info@simsolu.ru

Мы в соцсетях:

Консалтинговая компания «Простые решения» - Facebook Консалтинговая компания «Простые решения» - Вконтакте
Наш офис закрыт, но мы всегда рады новым клиентам. Заполните заявку, и мы обязательно вам перезвоним и даже предложим скидку в 10% на заказ через сайт!
Заказать обратный звонок