Как распознать безответственного сотрудника?

Как правильно оценить кандидата на собеседовании, как узнать истинные причины увольнения, как измерить уровень его профессиональных знаний и мотивации – над этими вопросами бьются все кадровики мира.

К сожалению, нет волшебной таблетки, которая бы чудесным образом раскрывала все тайные стороны соискателей. Однако абсолютно точно есть методики и технологии, которые позволяют диагностировать наличие или отсутствие определенных качеств, важных для конкретной должности.

Например, во многих профилях должности среди обязательных требований к кандидату присутствует ответственность.

Но как оценить уровень ответственности у незнакомого человека? Есть несколько нехитрых приемов, позволяющих диагностировать это важное качество.

  1. Во-первых, нужно обратить внимание, вовремя ли пришел человек на собеседование. Если кандидат задерживается, позвонил ли по собственной инициативе, предупреждая об опоздании.
  2. Подготовился ли соискатель к собеседованию. Собрал ли информацию о компании, подготовил ли практическое задание, если об этом была предварительная договоренность.
  3. В ходе собеседования можно задать несколько вопросов, характеризующих умение кандидата брать на себя ответственность за приятие решений в жизни и проследить эту ответственность в динамике. Например:

 

- Вы самостоятельно делали домашние задания в школе или вам помогали родители?

- Вы сами выбирали вуз или это стечение обстоятельств?

- Занимали ли вы во время учебы какие-либо ответственные должности типа старосты в классе или в вузе?

- Вы сами приняли решение работать параллельно с учебой или вас обязали родители?

- Довольны ли вы выбором своей профессии? И т.д.

При оценке различных компетенций, например, той же самой ответственности, хорошо помогают прямые вопросы:

- Считаете ли вы себя ответственным человеком? Почему?

- Что такое ответственность в вашем понимании?

- Как вы считаете, при каких обстоятельствах сотрудник может задержаться на работе?

Чтобы грамотно диагностировать одну-единственную компетенцию у кандидата,  вы должны задать уйму вопросов, указывающих на проявление либо отсутствие этого качества у соискателя. И только исследуя каждое качество в динамике, вы сможете дать комплексную оценку кандидата, как личностную, так и профессиональную.

Перейти в раздел "Подбор персонала"

К другим статьям блога


Консалтинговая компания «Простые решения»

Нижний Новгород

тел.: 8 (831) 291-65-44
info@simsolu.ru

Мы в соцсетях:

Консалтинговая компания «Простые решения» - Facebook Консалтинговая компания «Простые решения» - Вконтакте
Наш офис закрыт, но мы всегда рады новым клиентам. Заполните заявку, и мы обязательно вам перезвоним и даже предложим скидку в 10% на заказ через сайт!
Заказать обратный звонок